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corporate culture

陜投集團“君子文化


 

陜投集團“君子文化”:

▲陜投集團君子觀     
尊禮守善,崇實創新 
 
▲陜投“君子文化”理念     
君子精神:自強不息,厚德載物
君子道德:仁義禮智信、溫良恭儉讓、忠孝勤廉勇
君子品格:謙虛謹慎、堅毅堅忍
君子作風:穩重持重,善作善成
君子人本觀:以人為本、真誠平等
君子知行觀:知行合一
君子經營觀:人人都是經營者,崗位都是利潤源
君子清廉觀:清白做人、干凈做事
 
▲陜投集團戰略理念     
企業使命:追尋價值,引領發展
企業愿景:建設一流國有資本投資運營公司
功能定位:引導投資,調整結構,推動發展
發展原則:有利于陜西經濟發展
有利于集團公司發展
有利于員工個人發展
發展戰略:金融與實業“兩輪”驅動,投資與運營并重
投資理念:能投會賣
經營理念:階段性持股
經營路徑:資源資產化、資產資本化、資本證券化
 
▲陜投九制:
治理主導理念——“立制有體、施制有序、管理有方、控制有力”,“制度固本、文化培元”。
管控目的原則——陜投集團管控旨在釋放被管理者本身具有的善良和工作激情,推動組織活動有序有效的展開。原則遵循合法性、合標性、合理性、有效性。
精準管控定位——集團總部定位+子公司定位(詳見“君子文化”體系讀本P54)
分類管控模式——對于集團總部、全資子公司、控股子公司、控股上市公司采取分類管控模式。
科學組織架構——“黨組織” ? “法人治理結構” ? “工會組織”
嚴守決策規則——堅持四個統一原則,遵循四個決策流程,處理好四個決策關系,掌握五個決策要點(詳見“君子文化”體系讀本P58-59)
嚴守管理規則——“四個核心”,“兩主動、兩相互”,“三不”(詳見“君子文化”體系讀本P60)
完善授權體系——遵守法人治理結構;明確委托代理關系;清晰界定管理權限。
精選管控方式——六種管控方式:會議機制、委派機制、報告機制、述職機制、調研機制、考核機制。
 
 
▲踐行十法:
黨建領航——黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化;持續深化“三個嚴格”,推動“四個轉變”;實施“四個工程”。 (詳見“君子文化”體系讀本P67)
穩步改革創新——改革發展“模式”創新;綜合配套改革齊頭并進、全面創新;“五大體系”改革創新;科技創新,步入高端前沿;推進改革發展“四穩四進”工作方略。(詳見“君子文化”體系讀本P70-74)
穩健發展壯大——“五個路徑”;“五個必須堅持”(詳見“君子文化”體系讀本P76-79)
穩控運營運行——陜投集團運營運行模式為“資本控制,戰略管理,產融結合,專業經營”。(詳見“君子文化”體系讀本
P82-85)
穩固基礎基層——基層工作的“七加強”;基礎工作的“二十強化”。(詳見“君子文化”體系讀本P88-89)
管理“鐵三角”——全面預算管理:構建 “三三三”體系;統籌“六銜接”; “一核心、三融合”;三種方略。(詳見“君子文化”體系讀本P91)
管理“鐵三角”——全面風險管理:“八維”聯管聯控;四種方略。(詳見“君子文化”體系讀本P93)
管理“鐵三角”——精細化管理:“十五要素”;三種方略。(詳見“君子文化”體系讀本P96-97)
以人為本——依靠人、培育人、鼓舞人、成就人、關心人。
誠信為本——忠誠報國,擔當國企重任;至誠至信,竭力維護企業信用信譽;盡心盡力,竭誠履行社會責任。
 



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